中竞发风采录（第十期）

厚积薄发  稳步前行

—记中竞发公司造价四部奋斗剪影

    造价四部于2011年成立，十多年来他们立足于公司深厚底蕴，本着“厚植优势，塑造特色，稳健前行”的总基调，稳扎稳打，从容向前，一年一小步，三年一大步，打造了一支高效、团结、富有凝聚力和创造力的优秀团队，业务收入逐年增长，由建立之初的几百万元增长至现在的2000余万元，并以匠心精神创造多个获奖项目，如密云县医院结算评审、北体大二七国家冰雪运动训练科研基地、地铁16号线全过程造价咨询、南水北调专项审计及国核电力绩效评价项目等。四部经理兼总经理助理彭文军是公司的元老级领导，跟随公司从宜昌转战武汉，又从武汉进军北京，是公司发展壮大的参与者和骨干人才。彭经理为人宽厚低调，不计个人得失，善于团结和带动部属，具有较高的领导能力和广泛的人脉关系，但他从不居功自傲，而是一步一个脚印地干事创业，用心打造四部的实力硬核。

深耕传统业务，匠心铸造精品

    冰冻三尺非一日之寒。四部多个项目获奖，为公司的品牌增色添彩，其中的奥秘就是厚积专业实力，以精益求精的匠心精神雕琢精品项目，保持了持久核心竞争力。北体大二七国家冰雪运动训练科研基地是为国家队备战2022年北京冬奥集训地，包含速滑馆、轮滑馆、职工宿舍、综合风洞实验室、滑雪风洞实验室、六自由度一馆、六自由度二馆、康复中心（游泳馆）等多个场馆。该基地是2022北京冬奥会配套场馆中最早投入使用的训练场馆，也是国内设施最为齐全、科技含量最高的运动员训练基地及科技助力奥运的前沿阵地，建设标准达到了世界一流，建设效率体现了“中国速度”，建设内容实现多个“首创”。比如，基地速滑馆打造了亚洲首个CO₂制冰场馆、北京市首个大道速滑馆、首个投入使用的冬奥配套工程，受到了国家体育总局领导的充分肯定。奥运项目世界瞩目，关乎国家声誉。在跟踪过程中，四部选派得力的骨干团队，在工期短、标准高、任务重的情况下，以“冲刺”的状态、“绣花”的精神投入到审核工作中。因制冰工程为国内首个采用CO2载冷系统制冰且冰面平整度要达到国际滑联及赛事级的要求，其中的特殊设备、特殊材料，大家通过网络询价、电话询价及亲朋好友关系网咨询，最终询得合理的价格并达到委托方的满意。当时，正值新冠疫情爆发时期，大家不畏风险，不畏酷暑，即使在高温难耐的夏天，也身穿防护服，深入现场踏勘审核。在结算审核阶段，因委托方项目联建办将面临解散，总包结算送审金额达9.85亿，使得项目结算审核工作更加的紧迫和艰巨。为争时间、抢速度、保质量，面对金额巨大、情况复杂的审核工作，项目组成员经常熬夜加班甚至通宵达旦，经常忙得忘记喝水，几个人都上火感冒，依然坚持在工作岗位，算量算的颈椎疼了，贴上膏药继续工作，感冒药吃了一盒又一盒，膏药贴了一袋又一袋，最终按照委托方的要求圆满完成了审核任务，咨询收费也超过了预期。该工程也以出色的管理水平荣获了中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、中国钢结构金奖、中国安装之星等多项国家、省部级荣誉。

北体大二七冰雪速滑场

四部项目组人员疫情期间在项目现场勘察

稳健不落窠臼，开拓突破自我

    四部清醒地认识到，工程咨询行业竞争十分激烈，要在市场上占有一席之地，绝不能固守传统、沿袭老套路，必须以变求变，在适应市场中求发展，他们积极探索开拓新的业务领域。四部长期为中国南水北调集团中线公司提供专项审计服务，但从未涉猎该公司其它类型的工程咨询业务，为迈出新的步伐，他们充分利用前期专项审计业务质量高、品牌信誉好的优势，努力争取南水北调中线公司年度预算任务。他们充分准备，全面完整地向客户宣传公司的实力与品牌，并制定详细的预算审核实施方案，经过多次的沟通汇报，最终赢得客户认可、承揽了该项目。南水北调中线干线运行维护项目的预算审核是中线自2014年通水以来，第一次对运行维护项目预算进行审核，项目类型主要包含土建绿化项目、信息机电项目、应急演练项目、水质检测项目、科研项目、软件项目、调度运行项目及安全监测项目等。土建绿化项目及信息机电项目对于四部来说是传统业务类型，但其它专业却是未知领域。在预算审核过程中，大家不会就学、不懂就问，查阅了大量资料和专业书籍，不仅很快掌握了专业知识，还学习了新的工具软件，最终出具了合格的成果文件，委托方给予了充分认可和赞许。

南水北调中线干线工程

    绩效评价项目不同于传统业务类型，要求团队成员不仅具备熟练的造价技能，还要具备过硬的财务知识和对全局的分析研判能力。传统的业务类型主要是算量组价，而绩效评价要关注项目整体的过程，从立项、可行性研究、前期的手续和决策、施工建设、完工运营效果，以及投资效果和效益的分析等等。在开始阶段，四部项目组尽管有些力不从心，但他们有“不破楼兰誓不还”的决心和意志，请来会计事务所的专家给予专题培训，反复研究讨论项目制作思路；面对生疏的模块，请来专业的老师教授学习。即便如此，最初他们制作的成果文件被委托方圈注的星罗密布，让项目组的人员有些难堪，但他们没有退缩和放弃，并相互安慰，抱着不但要知其然还要知其所以然的精神埋头苦干，经常加班加点制作财务报表及分析效益指标，有时会因为委托方一个指标的调整，团队辛苦制作的成果文件作废，只能重新计算、重新编制，最终一块块难啃的硬骨头被一个个攻克，不仅高质量地完成了委托任务，而且学到了本领、锻炼了团队、提升了品牌。

鹰一样的个体，雁一样的群体

    雄鹰，志存千里，登高瞩远，博击长空，谱写个人的成功；雁阵，目标一致，群策群力，团结合作，创造团体的辉煌。四部将“鹰”和“雁”的品格作为打造人才方阵的标准，努力培养个体能、团队强的群体，使他们在各种挑战面前战无不胜、攻无不克。2014年起四部陆续承接了地铁1６号线土建工程02标段（温阳站）、03标段（稻香湖站）、A地块一体化工程、27标车辆基地全过程造价咨询服务项目，其中02标段全长2.339公里，含一座地下车站，一座盾构区间，合同额为4.32亿元；03标段全长2.293公里，含一座地下车站，一座盾构区间，合同额为3.66亿元；A地块一体化工程，合同金额为0.51亿元；27标车辆基地总建筑面积约30万平方米，投资额约25亿元。全过程造价咨询服务对于四部的员工来说轻车熟路，但是轨道交通专业在当时还是比较陌生的。但他们养成了敢于挑战的性格，凭借传统业务的基本功，再经过轨道交通专业知识的钻研学习，很快熟悉马头门、声屏障及地铁风险源等专业概念术语，熟知了暗挖、盾构及小导管注浆的施工工艺等，掌握了轨道交通定额子目的包含内容及定额消耗量。为了把项目做精、做实，他们顽强拼搏，全力投入，每当乘坐地铁，都会讨论哪里是盾构施工，哪里是站台板等等，像中了魔一样。正是因为他们提前做足功课，在委托方召开的核算争议协调会上对答如流，有理有据的提出自己的观点。委托方领导深有感触地说“中竞发的咨询团队真是专业，让我们心里踏实”，高质量的服务赢得了委托单位的认可和信赖，为后续承接地铁业务打开了通道。

地铁1６号线稻香湖站

    厚积薄发启新程，笃行致远创新篇。四部以实力求发展，以实干求业绩，以创新求突破，实现内涵式发展，为公司的建设做出了突出贡献。行而不辍，未来可期。四部将努力走好自己的路，干好自己的事，打好自己的牌，让“优势”更优，让“特色”更特，让“个性”不凡，在中竞发公司的发展进程中有更大的担当和作为。