与行业共赢社会尊重 与客户共同提升价值
—浙江分公司发展纪实
浙江分公司成立于2017年3月，是中竞发的主力分公司之一，主体业务为国网电力，相对固定大型企业客户30余家。总经理胡华东富有创新精神、善于沟通协调，用工程造价人员的专业思维和财务审计人员的执着谨慎，带领浙江分公司开拓进取，稳步前行，在精强电力业务的同时，积极实现多元化发展，短短五年间，浙江分公司从成立之初的8人发展到60余人，年产值连续多年逾2000万元。
浙江分公司总经理胡华东
专注特色业务，打造顶尖人才
浙江分公司坚持走自己的专业特色—电力业务，并且市场越做越大，客户越做越多，其中的奥妙就是培养了一支顶尖特色专业人才队伍。多年来，浙江分公司积极推进人才兴企战略，建立起了完善的人才培养体系，形成梯队式人才培养机制。他们坚持每季度组织1-2次内部培训或外请专家对员工进行多层级、多种类的专业技能培训，努力培养发电项目全过程咨询、地方财政项目审价、电网公司管理审计、配网审价、主网基建审价等方面的专家骨干；以竞赛为载体，给员工创造成才机会，每年通过项目负责人竞讲选拔后备管理人才，对配网项目委派实行内部竞争机制，员工承接项目需提交实施方案，经综合评定确定最终项目负责人；采取公司领导对部门主任进行定向培养，部门主任对项目负责人进行定向培养，项目负责人对助理人员进行专业培养的形式，有效落实导师制培养模式。公司制定了明确、详细的年度学习、提升计划，年底由公司对培养效果进行评审，对表现优秀的进行奖励。久久为功，经过内外挖潜培养，特色专业磨砺，浙江分公司造就了一批电网业务顶尖专家团队，现有一级造价工程师14人，高级职称2人，中级职称12人，初级职称13人。浙江分公司高素质专业人才储备为公司的发展注入了强劲动力。
浙江分公司组织团建活动
专业赢得客户 品质博得深爱
浙江分公司主体业务能够在电力系统立住脚、站得稳、行得远，一靠人才，二靠品质，他们以匠心精神、精益求精的作风赢得客户的高度信赖。2018年5月，浙江分公司受甲方委托，咨询服务于浙江舟山500千伏联网输变电工程，该项目总投资46.2亿元，总建筑面积2229平方米，新增500千伏变电容量300万千伏安，新建500千伏变电站2座，架空线路207公里、海缆17公里，380米世界第一输电高塔两基，属于国家电网大型输电项目。责任重于泰山，为确保咨询服务实现高品质，浙江分公司派出10余位精通输变电审计的专家，分成3个审计小组进行关键节点全过程跟踪审计，为解决西堠门大跨两座380米跨海输电高塔塔身灌注混凝土、超大型杆塔组立的坐地双平臂抱杆、用于杆塔表面的石墨烯重防腐涂料工程量计量及结算价格问题，审计人员多次冒险登上高塔平台进行查看和测量；为解决500千伏镇海变沿海吹填围垦桩网复合地基问题，审计人员冒着酷暑在项目现场蹲点达一个多星期；为解决首艘万吨级高精度智能500千伏交联聚乙烯超高压海缆敷设平台租赁价格问题，项目负责人及安装造价师反复查看平台建造成本、维护成本及船员配备情况，并多次登船现场观摩施工过程；为解决政策处理费用准确性问题，项目负责人多次到政府部门了解处理流程及赔付标准，并到乡镇与赔付企业及农户现场核实资金支付情况。项目实施过程中对500多项现场签证及设计变更联系单进行审计，累计发现问题206个，为建设单位提出合理化建议及可行性方案180余项，累计核减工程造价约2000万元，节约工程投资3000多万元，协助发表优秀论文2篇，开创了在施工过程中先行发现问题并解决问题的新型审计模式，获得客户高度评价，此项目于2021年荣获国家优质工程金奖。
浙江舟山500千伏联网输变电工程项目实景图
敢于面对新难题 勇于挑战新高度
2020年8月，浙江分公司承接上海石洞口第一电厂2×65万千瓦等容量煤电替代项目，项目投资46.89亿元，为全国首台获批的高参数、高效率、低排放、二次再热超超临界燃煤机组，需在保障旧机组运行情况下施工，涉及大量利旧改造、边生产边基建、边拆除边建设问题，新机组建成后还需逐台与老机组进行切换，施工场地狭小，这些问题是浙江分公司从未遇到过的复杂工程项目，给全过程造价控制带来极大挑战。明知山有虎，偏向虎山行。为完美解决项目难题，浙江分公司改变传统“打法”，从客观需求和审计角度切入，根据华能集团标准、国家法律法规，对火力发电项目潜在风险进行提前预测，针对主厂房布置、循环水系统、化学水系统、消防系统、欧罗仓煤场、脱硫系统及脱销系统等多个发电工程等进行系统排查，累计发现现场签证、设计变更、现场管理等方面的问题70余个，提出合理化建议及可行性方案50余项，累计核减工程造价约5000万元，节约工程投资约8000万元，为建设单位规避风险、控制造价及创建优质工程发挥了重要作用。浙江分公司凭借这份对专业的执着，收获了客户的信任，凭借着这份对品质的坚持，拓宽了发展空间。
上海石洞口第一电厂2×65万千瓦等容量煤电替代项目
难中方显精神 险中更显价值
安逸成就不了事业，平庸与成功无缘。浙江分公司敢于踏足险峻项目，在险中实现新的目标和价值。2019年4月，浙江分公司承接派墨农村公路项目，该项目将结束“高原孤岛”墨脱不通公路的历史，是国家标志性建设，由华能集团西藏分公司出资20.2亿援建，从派镇派村（的墨脱转运站）至墨脱县背崩乡解放大桥（接背崩—地东边防公路），全线长66.86公里，贯通多雄拉、老虎嘴等多条需穿越断层破碎带、岩爆、软岩变形区、突涌水等不良地质段的隧道，先后跨越波斗藏布江、京珠藏布江、西墨河等6条江河，穿越多雄拉雪山、雅鲁藏布大峡谷、墨脱雨林等无人区，沿途最高点至最低点高程落差达2892米，沿线气候多变，雪崩、塌方、强降雨、泥石流等自然灾害频发，整条公路于2021年5月16日全线贯通，林芝市至墨脱县城的道路里程由原来经波密县城的346公里，缩短为经派镇的180公里；道路开挖边坡高度普遍在20米以上，部分边坡高度达到百余米，且边坡岩石破碎，施工难度和安全风险极高，施工过程中边坡塌方和泥石流有300余处，罕见的施工难度带来了巨大的结算争议。为把问题解决在前端，给客户提供优质的咨询服务，浙江分公司派出了由路桥工程专家组成的审计组10余名成员实施全过程跟踪审计，审计组全体成员克服第一次到项目现场就遇到派墨6.3级地震的恐惧，不畏现场踏勘过程中多次遭遇雪崩及泥石流、沼泽、冷热交替危险，不断超越过去、超越自我，对土石方开挖及回填工程量计量等多个方面进行了过程跟踪审计，提前对300多项现场签证及设计变更联系单进行审计，累计发现问题100余个，提出合理化建议及可行性方案90余项，累计核减工程造价约3000万元，节约工程投资约5000万元。建设方领导在工作总结中称赞他们是“特别能吃苦、特别能战斗、特别有专业、特别有原则”的咨询团队。
墨脱农村公路项目实景图
浙江分公司在百舸争流的市场大潮中保持特色业务、勇于突破超越，不断创新求变，取得非凡成就。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。浙江分公司将在总公司的领导支持下，励精图治，抢抓机遇，开拓奋进，稳步前行，为建设中竞发百年不衰企业贡献新的力量。